2016的镀锌管市场会异常火爆，而镀锌管企业应当以科学发展观统领全局，把准宏观经济的发展脉博，抓住镀锌管市场的重大机遇，转变工作方法实现企业跨越式发展，探索出具有特色的企业发展道路，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在产品结构上，镀锌管企业应当实现向精品的转变，公司根据企业实际，确定走精品战略之路，需要紧紧依靠新装备、新技术、新工艺，大力实施精品战略，完善品种开发体系，加大品种开发力度，开发新品种，在做强做大的基础上，向更具市场潜力、更高技术含量的产品领域进军。在产能规模上，实现向特大型镀锌管企业的转变。企业走一条技术改造新路，同时，坚持技改和挖潜两条腿走路，依靠自我积累，注重内涵式增长方式的前提下，重新进行工艺布局，保证生产能力又好又快地增长，使企业迈进了特大型镀锌管企业方阵。
镀锌管企业在人才管理上，应该在人力资源上实现了向技术密集型的转变。执行科技兴厂方针和人才强企战略，积极借助内育外引人才机制，大力引进企业所需的技术人才，优化技术队伍，有效加强科研队伍建设。在管理上。实现向现代企业制度的转变。公司以改革为动力，以管理创新为保证，以产权多元化和完善法人治理结构为重点，在企业中大力倡导新理念，加快主辅分离和股份制改造步伐，形成全新的管理体制。
在环境面貌上实现清洁生产、体现循环经济理念的企业转变。近年来，通过采用节能新设备、新工艺、新技术，大力推进节能减排，走新型工业化道路，实现企业可持续发展，发展循环经济，在节能、节水、利废、环保等方面采取的主要措施，镀锌管公司能耗指标必须符合全国企业先进水平，实现了增产不增污目标，这样，镀锌管企业的环境面貌将得到进一步改善。